21.11.2018

Бережливое производство — виды потерь

Бережливое производство (от англ. lean production, lean manufacturing) — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.

Тайити Оно (1912—1990), один из главных создателей производственной системы компании Toyota, выделил 7 видов потерь — muda (муда):

1) потери из-за перепроизводства;

2) потери времени из-за ожидания;

3) потери при ненужной транспортировке;

4) потери из-за лишних этапов обработки;

5) потери из-за лишних запасов;

6) потери из-за ненужных перемещений;

7) потери из-за выпуска дефектной продукции.

Тайити Оно считал перепроизводство основным видом потерь, в результате которых возникают остальные.

Джеффри Лайкер, исследователь производственной системы Toyota (наряду с Джеймсом Вумеком и Дэниелом Джонсом), в книге «Дао Тойота» добавил ещё один вид потерь:

8) нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Также принято выделять ещё два источника потерь:

  • muri (мури) — перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью
  • и mura (мура) — неравномерность выполнения операции, например, прерывистый график работ из-за колебаний спроса.

Смотрите больше на Wikipedia

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*


Bitnami