1. Скачиваем на свой гаджет подкасты на интересующие вас темы на необходимом языке и слушаем их в любую свободную минуту. Так вы быстро научитесь воспринимать речь на слух.
2. Учим грамматику и постоянно тренируемся в правописании (ведем блог на иностранном языке, общаемся в соц.сетях). Это совершенствует наше письмо, а, соответственно, и речь.
3. Много читаем. И обязательно вслух. Записываем себя на диктофон и слушаем свое произношение. Так мы можем контролировать свой акцент.
4. Используем приложения по языковому обмену. Тут отчасти задействованы все вышеперечисленные методы, а также появляется возможность пообщаться с носителем языка.
5. Придумываем в голове сценарии бытовых ситуаций и переводим их. Наш мозг гораздо лучше запоминает истории, чем просто вырванные фразы. Так мы подтягиваем словарный запас и неплохо тренируем речь.
6. Смотрим фильмы или просто интересующие видео на нужном языке с субтитрами. Это поможет легче понимать речь. Иногда отключайте субтитры – воспринимать смысл нужно не зрительно, а на слух.
7. Поехать в страну, в которой он является языком общения, и там можно посещать занятия по изучению языка. Это однозначно самый результативный метод, но и самый дорогостоящий.

Залогом успеха в любом начатом деле является системность. Усердно занимайтесь каждый день и будьте готовы к долгому пути – результаты вас непременно порадуют.

Чтобы больше узнать о простых способах изучения иностранного языка, переходите по ссылкам:

и еще одно видео:

Запись Как выучить иностранный язык впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

Консультанты обладают более широким багажом знаний. Так как их работа заключается в том, чтобы эффективно применять передовые инструменты в различных отраслях бизнеса.

В отличие от менеджеров, которые трудятся в одной компании из года в год, консультант работает с различными организациями. Он видит, с какими трудностями они сталкиваются, как решают проблемы. Он накапливает определённый опыт, «вооружается» интересными идеями, стратегиями и теориями.

Консультант всегда стремится построить долгосрочные отношения с клиентом, поэтому он несет абсолютную ответственность за результат. 

Плюс ко всему, привлечение внешних консультантов обходится фирме не дороже, а то и дешевле содержания штатных сотрудников.

Ведь консультантам не нужно оплачивать отпуск и больничные, обеспечивать мебелью, оборудованием и программным обеспечением, инвестировать в их обучение. Также вспомогательные отделы (бухгалтерия, отдел кадров и IT) не тратят на консультанта свое время, в отличии от штатного сотрудника.

К тому же, стоимость услуг консультанта может измеряться только одним критерием. Это — насколько его работа эффективна, то есть принесла пользу клиенту.

В бизнесе должно быть заложено стремление к улучшению. Если компания и ее сотрудники не обладают необходимыми компетенциями, самый эффективный и быстрый способ получить запланированный результат – обратиться к внешнему консультанту.

Таким образом, консалтинг – это независимый и объективный взгляд на различные ситуации внутри компании. Руководитель фирмы, воспользовавшись подобными услугами, получает возможность увидеть весь процесс своей деятельности другими глазами. Он получает честные и прямые ответы. И это может вызвать принятие эффективных решений.

Запись Преимущества сотрудничества с консалтинговой компанией впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

• На руке 5 пальцев, но все не могут быль указательными, так как у каждого есть свое предназначение.
• Задача лидера — сделать так, чтобы все работали вместе, даже если люди сильно отличаются.
• Никто из нас не является выдающимся. Никто из нас не может делать всего. Поэтому мы должны работать друг с другом, дополняя друг друга.
• Как заставить различия работать вместе? Необходимо развивать культуру взаимного уважения и доверия.
• Уважение означает признание суверенного права быть не таким как вы.
• Доверие — это когда вы верите в то, что другая сторона приняла ваш интерес в своем сердце.
• Не нужно стремиться, что бы в компании все были согласны друг с другом. Когда люди не согласны — они думают больше, что приводит к лучшим результатам.
• Лидер делает так, что бы различия работали синергетически.

Вы можете ознакомиться с полным выступление Ицхака Адизеса, просмотрев видео.

Запись Адизес (Adizes) — Что такое лидерство впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

1. Психологическая безопасность (самый важный фактор) — рисковать и не чувствовать себя стесненным;
2. Надежность — взаимовыручка, умение полагаться друг на друга, командная работа;
3. Структура и ясность — роли, цели, планы;
4. Смысл работы — работать над чем-то важным для каждого;
5. Личное влияние в работе — работники считают, что их работа имеет значение, являются агентами изменений.

Как вы повышаете эффективность своих команд? С помощью каких инструментов?

Для большей информации читайте оригинальную статью.

Запись 5 факторов, влияющие на эффективность команд от Google впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

По ссылке Вы можете увидеть что происходило за это время.

Описание эксперимента читайте по ссылке.

Запись Великое столкновение пикселей Reddit впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

1) Миссия

Она имеет значение, так как для всех придаёт осмысленность их работе.

2) Прозрачность

• В Google инженер-новичок получает доступ практически ко всем кодам с первого дня, в отличии от других компаний.
• На еженедельных собраниях рабочего коллектива под названием

«Слава богу, уже пятница»

Ларри и Сергей сообщают всей компании (тысячи присутствуют лично и через видеосвязь, десятки тысяч смотрят повтор онлайн) новости прошлой недели, о демонстрациях продуктов, о новых назначениях и — что важнее всего — в течение получаса отвечают на любые вопросы от любого сотрудника на любую тему.

• Руководители не принимают жалобы на третье лицо, без участиях данного лица в этом обсуждении.

3) Право голоса

Каждый сотрудник имеет право голоса.

Возьмите за правило интересоваться у работников, что бы они изменили, чтобы дела пошли лучше; что бы сделали они, будь они владельцами. Вы должны побуждать их вести себя как владельцы. Путь к этому — пожертвовать чуточкой властных полномочий. Пусть люди тоже попробуют поруководить.

Для большей информации читайте оригинальную статью.

Запись 3 краеугольных камня Google впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

Мы приводим основные тезисы выступления Стива Джобса:

1) Маркетинг — это в первую очередь ценности.

2) Даже лучшие в мире бренды требуют инвестиций в маркетинг.

3) Молочная индустрия 20 лет пыталась убедить вас, что молоко полезное. Это ложь, но они пытались в любом случае. Продажи падали, но когда они запустили акцию «Получи молоко», продажи начали расти.

4) Nike в своей рекламе не рассказывает про свои продукты — они показывают великих атлетов и ассоциируются с великими атлетами.

5) Мы верим, что люди, обладающие страстью, могут изменить мир к лучшему.

Люди, которые достаточно сумасшедшие, что могут думать, что они в состоянии изменить мир — действительно делают это!

6) В мире все меняется и многие вещи не такие как были 10 лет назад, но ядро (ценности) остаются неизменными.

7) Есть известные люди, которые изменили мир. И если бы они когда-либо использовали компьютер — то это был бы Mac.

Think different

Вы можете ознакомиться с оригиналом выступления.

Запись Лучшая маркетинговая стратегия из когда-либо существовавших от Стива Джобса впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

• Вам часто кажется, что окружающие не понимают того, что вы хотите им сказать, и это вызывает у вас раздражение и фрустрацию;
• Вас удивляет, когда ваши слова или шутки задевают окружающих, вам кажется, что они реагируют излишне эмоционально;
• Вы считаете, что не так уж важно, любят вас на работе или нет;
• Вы спешите вставить в разговор свое мнение и защищаете его с большим рвением;
• Вы предъявляете к другим такие же высокие требования, как и к себе;
• Вы считаете, что в большинстве проблем вашей команды виноваты другие;
• Вас раздражает, когда окружающие ожидают от вас, что вы будете разбираться в их чувствах.

Запись Нужно ли Вам развивать эмоциональный интеллект? впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.