• На руке 5 пальцев, но все не могут быль указательными, так как у каждого есть свое предназначение.
• Задача лидера — сделать так, чтобы все работали вместе, даже если люди сильно отличаются.
• Никто из нас не является выдающимся. Никто из нас не может делать всего. Поэтому мы должны работать друг с другом, дополняя друг друга.
• Как заставить различия работать вместе? Необходимо развивать культуру взаимного уважения и доверия.
• Уважение означает признание суверенного права быть не таким как вы.
• Доверие — это когда вы верите в то, что другая сторона приняла ваш интерес в своем сердце.
• Не нужно стремиться, что бы в компании все были согласны друг с другом. Когда люди не согласны — они думают больше, что приводит к лучшим результатам.
• Лидер делает так, что бы различия работали синергетически.

Вы можете ознакомиться с полным выступление Ицхака Адизеса, просмотрев видео.

Запись Адизес (Adizes) — Что такое лидерство впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

1) Вариативности — у вас должно быть несколько альтернативных поставщиков одного и того же продукта или услуги. Должен быть запасной план, что вы будете делать, если у вас возникнут проблемы с цепочкой поставок ключевых ресурсов. Желательно иметь страховые запасы.

2) Диверсификации — не концентрируйтесь только на одном продукте или клиенте.

3) Модульности — инструменты и оборудование, которые вы используете в своей работе должны подходить для производства разных видов продукции или услуг.

4) Адаптации — способность изменяться во всем и в первую очередь под потребности рынка.

5) Предусмотрительности — вам необходимо анализировать на пару шагов вперед.

6) Вовлеченности — более тесно сотрудничайте со своими клиентами и поставщиками, например, используя общее программное обеспечение.

Вы можете ознакомиться с выступлением Martin Reeves на конференции TED

Запись Как построить компанию, которая будет процветать более 100 лет впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.

Мы приводим основные тезисы выступления Стива Джобса:

1) Маркетинг — это в первую очередь ценности.

2) Даже лучшие в мире бренды требуют инвестиций в маркетинг.

3) Молочная индустрия 20 лет пыталась убедить вас, что молоко полезное. Это ложь, но они пытались в любом случае. Продажи падали, но когда они запустили акцию «Получи молоко», продажи начали расти.

4) Nike в своей рекламе не рассказывает про свои продукты — они показывают великих атлетов и ассоциируются с великими атлетами.

5) Мы верим, что люди, обладающие страстью, могут изменить мир к лучшему.

Люди, которые достаточно сумасшедшие, что могут думать, что они в состоянии изменить мир — действительно делают это!

6) В мире все меняется и многие вещи не такие как были 10 лет назад, но ядро (ценности) остаются неизменными.

7) Есть известные люди, которые изменили мир. И если бы они когда-либо использовали компьютер — то это был бы Mac.

Think different

Вы можете ознакомиться с оригиналом выступления.

Запись Лучшая маркетинговая стратегия из когда-либо существовавших от Стива Джобса впервые появилась StoSec - Knowledge is Power.