<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	
xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
>

<channel>
	<title>Wipro Limited &#8212; StoSec &#8212; Knowledge is Power</title>
	<atom:link href="https://stosec.com/tag/wipro-limited/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://stosec.com</link>
	<description>Новые знания за 100 секунд</description>
	<lastBuildDate>Sat, 03 Jul 2021 12:20:13 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://i0.wp.com/stosec.com/wp-content/uploads/2019/03/cropped-2.jpg?fit=32%2C32&#038;ssl=1</url>
	<title>Wipro Limited &#8212; StoSec &#8212; Knowledge is Power</title>
	<link>https://stosec.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">115787587</site>	<item>
		<title>Если люди не смеются над вашими целями, значит ваши цели слишком мелкие &#8212; Азим Премжи</title>
		<link>https://stosec.com/azim-hashim-premji/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=azim-hashim-premji</link>
				<pubDate>Thu, 01 Jul 2021 23:00:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Анна Зинченко]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Фразы дня]]></category>
		<category><![CDATA[Forbes]]></category>
		<category><![CDATA[Wipro Limited]]></category>
		<category><![CDATA[Wipro Technologies]]></category>
		<category><![CDATA[Азим Хашим Премжи]]></category>
		<category><![CDATA[бизнесмен]]></category>
		<category><![CDATA[председатель]]></category>
		<category><![CDATA[филантроп]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://stosec.com/?p=3683</guid>
				<description><![CDATA[<p>Азим Хашим Премжи (англ. Azim Hashim <a class="mh-excerpt-more" href="https://stosec.com/azim-hashim-premji/" title="Если люди не смеются над вашими целями, значит ваши цели слишком мелкие &#8212; Азим Премжи">[...]</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://stosec.com/azim-hashim-premji/">Если люди не смеются над вашими целями, значит ваши цели слишком мелкие &#8212; Азим Премжи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://stosec.com">StoSec - Knowledge is Power</a>.</p>
]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Азим Хашим Премжи (англ. <span lang="en">Azim Hashim Premji)</span></strong></p>
<p>24 июля 1945, Мумбай</p>
<p>Индийский <strong>бизнесмен, филантроп</strong> и <strong>председатель</strong> Совета Директоров <strong>Wipro Limited</strong>, которой принадлежит <strong>Wipro Technologies</strong>, одна из крупнейших в Индии компаний, занимающихся выпуском программного обеспечения.</p>
<p>Премжи является одним из <strong>богатейших людей планеты</strong> (вторым в Индии) с состоянием 17 миллиардов долларов США по версии журнала <strong>Forbes</strong>. Премжи часто называют индийским Биллом Гейтсом.</p>
<p>Когда в 1966 году Премджи заканчивал Стэндфордский университет, где он изучал инженерное дело, скоропостижно скончался его отец. Юноша бросил учебу и вернулся в Индию, чтобы продолжать семейный бизнес. Небольшая фирма, доставшаяся ему по наследству, в то время занималась производством жиров и мыла. Сам миллиардер когда-то признался, что если бы не смерть отца, он, скорее всего, остался бы в Америке и посвятил себя другому занятию.</p>
<p>Премжи начал дело, не имея никакого опыта. Тем не менее, благодаря нововведениям молодого наследника – от смены названия и управленческого состава до революционной для того периода идеи – расфасовывать товар заранее, прибыль компании начала расти. Постепенно в Wipro появлялись новые подразделения. Чутье бизнесмена подсказало будущему миллиардеру, что за компьютерами – будущее. Существенную роль сыграло и то, что благодаря политике индийского правительства, решившего изгнать с внутреннего рынка IBM. Компания Премджи заняла свободную нишу.</p>
<p>На данный момент в сфере деятельности Wipro – медицинская техника, пищевые продукты, осветительные приборы, средства по уходу за детьми, и многое другое. При этом восемьдесят процентов дохода компании обеспечивается за счет высоких технологий.</p>
<p>Также Азим Премжи является основателем фонда <strong>Azim Premji Foundation</strong>, который занимается вопросами реформирования школ Индии и систем приема экзаменов. Основные направления деятельности фонда &#8212; программа обучения работе на компьютере, работа в рамках Университета Азима Премжи, который занимается подготовкой учителей. Некоммерческий фонд ведет деятельность в 45 наименее развитых районах Индии.</p>
<hr />
<p>Смотрите больше на <a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Премжи,_Азим" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Wikipedia</a></p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://stosec.com/azim-hashim-premji/">Если люди не смеются над вашими целями, значит ваши цели слишком мелкие &#8212; Азим Премжи</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://stosec.com">StoSec - Knowledge is Power</a>.</p>
]]></content:encoded>
									<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">3683</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
