Например, вы продаете услугу объемом 1 единицу работы за 100 единиц денег. Если ваш клиент уверен в вашей компетентности он заплатит 100 единиц и будет ожидать 1 работы. Если вы наработаете на 1.1, он будет восхищен. 10% переработки и счастье гарантировано. Плюс клиент порекомендует вас друзьям и снизит вам этим расходы на маркетинг.
Что если вы не продали клиенту ценность?
- Сначала вы потратите 0.2 на продажу, объяснение и борьбу с возражениями. Все уже напряжены, все уже устали потому что «сложные переговоры».
- Потом дадите скидку, процентов 50, чтобы сбалансировать ощущаемую клиентом ценность и цену.
- Затем сделаете 1.3 работы, чтобы скомпенсировать расходы клиента на общение с вами, доказать что вы ок и удивить клиента.
- Но клиент не удивится, потому что ему страшно и жадно,
а негатив чувствуется острее в разы, чем хорошая работа сданная вовремя.
- Итого вы за 1.5 работы получите 50 денег и 0 рекомендаций, вместо 100 денег и рекомендаций за 1.1 работы (проект).
На потоке это означает, что отбирая клиентов, можно работать в разы меньше с большим удовольствие за те же деньги, и получая при этом больше лидов.
Если клиент требует скидок и долго выясняет в чем же ваша ценность, то либо ваш маркетинг работает херово, либо это пока не ваш клиент. Пусть еще повисит на ветке и созреет, через полгода сам придет.
P.S. Если в вашей отрасли всегда найдется подрядчик еще дешевле, то то из этой кровавой бани надо валить как можно быстрее.
Если Вам необходимы консультации по вопросам управленческого учета или бюджетирования, тогда обращайтесь к нам по адресу 100sec100@gmail.com