Теория ограничений (Theory of constraints (TOC)) — популярная методология управления производством, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением компании (узким горлышком), которое предопределяет успех и эффективность всей компании в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов компании (узкими горлышками), достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей компании сразу.
Подход теории ограничений основан на том, чтобы выявлять это ограничение и управлять им для увеличения скорости генерации прибыли.
Более подробно вы можете ознакомиться с данной теорией по ссылке. Еще больше информации вы можете узнать на англоязычной версии данной страницы.
Чтобы понять, что такое узкое горлышко и как с ним справляется TOC — посмотрите видео.