Как стать работодателем мечты? Публикуем выдержки из книги вице-президента Google по персоналу Ласло Бока «Работа рулит!»
1) Стремитесь поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела.
2) Следите за духом компании — ежегодный «Гуглгейст» содержит около 100 вопросов, которые участники оценивают по пятибалльной шкале, плюс несколько открытых вопросов; охватывает 90% персонала (40 тысяч человек). Ежегодно меняется 30-50% вопросов. Любой менеджер, у которого больше трёх респондентов, получает онлайн отчет по его подразделению.
3) Дайте возможность передавать дни отпуска друг другу.
4) В Google принят такой стиль лидерства, когда в арсенале руководителя на первом месте не наказания и награды, а умение расчистить завалы, встречающиеся на пути, и вдохновить команду.
5) Вот некоторые решения, которые менеджеры в Google не могут принимать единолично:
- кого принять на работу;
- кого уволить;
- как оценить производительность сотрудника;
- насколько повысить зарплату и какими премиями и пакетами акций наградить сотрудника;
- кому присудить награду за отличное руководство;
- кого продвинуть по служебной лестнице;
- когда ввести в базу код приемлемого качества;
- когда определяется окончательный вид продукта и время его ввода на рынок.
6) Google подталкивает сотрудников к посещению учебных курсов. Для этого используют рассылку и напоминают, в случае если они пропускают занятия, что вместо них могли учиться другие их коллеги.
7) Компания тщательно мониторит эффективность использования информационных центров, качество компьютерных кодов, результаты продаж, транспортные расходы и вообще всё.
8) Забота о людях повышает их продуктивность. И чтобы облегчить людям жизнь, предоставляют некоторые услуги на рабочем месте:
- банкоматы;
- ремонт велосипедов;
- автомойки с заменой масла;
- химчистки;
- доставка фермерских натуральных продуктов и мяса;
- ярмарки выходного дня, когда торговцы приезжают со своими товарами к нам в офисы;
- мобильные парикмахерские и салоны красоты,
- передвижные библиотеки.
9) Льготы не должны быть вечными — не бойтесь менять систему льгот, как только исчезнут изначальные причины их предоставления.
10) Стройте свободную компанию, в которой с сотрудниками обращаются уважительно и предоставляют право голоса в решениях о том, куда двигаться компании.
Для большей информации по теме «Как стать работодателем мечты?» читайте оригинальную статью.
Также рекомендуем вам ознакомится с корпоративной культурой компании на их официальном сайте.
Добавить комментарий