В ролике Intoto Knowledge основные принципы управления знаниями изложены за 87 секунд.
Некоторые сотрудники вашей компании обладают критически важными для вашего бизнеса знаниями. Если они уходят, в компании возникают проблемы. Нанять на место ушедшего сотрудника человека с таким же опытом может быть слишком сложно и дорого, а неопытный сотрудник будет работать не так эффективно.
Как решить эту проблему?
- Выделить самые важные знания ключевых сотрудников вашей организации – «секретные ингредиенты».
- Найти способы, которыми ваши сотрудники могут поделиться своими знаниями с коллегами.
- Обеспечить сохранение этих знаний в организации в будущем.
- Продолжать отслеживать критические знания и обеспечивать их свободное распространение.
Что вам в этом поможет?
- Обсуждение с коллегами, что работает, а что нет.
- Системы и группы, в которых постоянно происходит обмен опытом.
«Не тратьте время на изобретение велосипеда!»
Для получения большей информации посмотрите ролик.
Это видео взято с официального канала Intoto Knowledge. Автор перевода и субтитров — Олешко Виктория. Больше о теме управления знаниями можно узнать в блоге.
